Med den rette udvikling af jeres ledelsesteam får I mulighed for lære hinanden bedre at kende, se hinanden på nye måder og tale om dynamikkerne i teamet ud fra en fælles referenceramme.
Det er et grundvilkår, at vi er kastet ind i sammenhænge, hvor vi er afhængige af andre – og andre er afhængige af os. I moderne komplekse organiseringer med store gensidige afhængigheder er teamet det sted, hvor vi skal lykkes.
Teams er både en kilde til høj produktivitet og intens arbejdsglæde – men det er også en udfordrende og kompleks organisering af at arbejde i.
Der kan være behov for fokus på teamudvikling, når ledelsesteamet arbejder med:
Kendskab til hinanden og positive energigivende oplevelser i fællesskab er med til at opbygge den professionelle tillid i teamet.
Teambuilding er derfor en investering i den sociale kapital, der skal gøre teamet i stand til at levere både i den daglige praksis og i de helt uforudsigelige situationer.
Teambuildingsaktiviteter har til formål at øge teamets indsigt i hinandens mønstre, roller og arbejdsstile. Aktiviteterne kan bl.a. inkludere:
I HR7 sikres kvaliteten af arbejdet med ledelsesgrupper af HR7 ledelsesudviklingsteam.
Teamet har til opgave at sikre, at processer og metoder sker forsvarligt og i overensstemmelse med akademiske og psykologfaglige standarter.
HR7 Ledelsesudviklingsteam løser i samarbejde større opgaver i organisationer.
Ledelsesudviklingsteam er: Lene Thomsen, Cristian Lima, Rudolf Kjeldsen og Thomas Rosenberg.